Amerykańscy pracownicy mają notorycznie straszną politykę płatnych urlopów. Wspomnij o swoim skromnym 10 dniach urlopowych w roku dla osoby z innego kraju, a oni będą oszołomieni. (W Europie nawet 20 dni wydaje się niskie.) Jeśli chodzi o urlop, niestety nie jest to jedyna rzecz, na którą się skracamy.
Spójrz na dane dotyczące płatnego urlopu rodzinnego, a liczby są tragiczne. Zgodnie z nowym raportem z płatnego urlopu dla Stanów Zjednoczonych 94% pracowników o niskich dochodach (którzy określają, że zarabiają 30 000 USD rocznie lub mniej), nie ma dostępu do płatnego urlopu. Żaden. W rzeczywistości jedna czwarta nowych matek w Stanach Zjednoczonych powraca do pracy zaledwie 10 dni po porodzie. Badanie zajmuje również chwilę, aby zwrócić uwagę na fakt, że USA ma najwyższy wskaźnik umieralności niemowląt wśród bogatych narodów świata i jest to z pewnością związane z naszą polityką urlopów. Jak wynika z badania, tylko „10 dodatkowych tygodni płatnego urlopu może zmniejszyć śmiertelność niemowląt nawet o 10 procent”.
Ponadto wielu pracowników, którzy płacili opcje urlopu na poziomie korporacyjnym, nie oferuje takich samych świadczeń dla pracowników godzinowych. Na przykład, jeśli chodzi o urlop macierzyński, „WalMarts 1,2 miliona pracowników na godzinę przysługuje tylko 6-8 tygodni w przypadku częściowego wynagrodzenia (tylko matki urodzeniowe), jeśli pracują w pełnym wymiarze godzin”. Ci na poziomie korporacyjnym otrzymują 12 tygodni pełnego wynagrodzenia. Starbucks robi coś podobnego: pracownicy korporacyjni otrzymują 18 tygodni urlopu macierzyńskiego i 12 tygodni urlopu ojcowskiego. Pracownicy godzinowi otrzymują 6 tygodni urlopu macierzyńskiego i nie mają urlopu ojcowskiego. Te rozbieżności są zadziwiające.
Niektóre firmy wybierają nową, bardziej sprawiedliwą granicę, jeśli chodzi o opcje płatnych urlopów. Niektóre z wyróżnień to IKEA, Nordstrom, Nike i Levi's. Nadal jest długa droga do wyrównania pola gry. Więcej informacji na temat stanu płatnego urlopu można znaleźć w kompleksowym raporcie.