Wspaniała wiadomość: to pierwszy dzień nowej pracy! Deflacja wiadomości: Musisz spędzić cały dzień na sesjach szkoleniowych HR. Każdy musi przejść przez onboarding - ale tak naprawdę nie musi to być przeciąganie.
Konsultant Heidi Lynne Kurter ma rozwiązanie dla śmiertelnie nudnych całodziennych sesji obowiązkowych: Spraw, by były zabawne. To w rzeczywistości coś więcej niż odpowiedź glib. Przekształcając proces onboardingu w grę, możesz zaangażować nowych pracowników i ustanowić ich oraz pomóc im w zachowaniu towarzyszącego im zasobu.
„Tradycyjne metody onboardingu sprawiały, że nowi pracownicy byli pasywni, co utrudniało im przejście do pracy”, pisze Kurter Forbes. „Gamified podejście pozwala nowym pracownikom poczuć poczucie niezależności i wsparcia, gdy pracują nad zadaniami i uczą się nowych umiejętności, aby przygotować się na swoje stanowisko”.
W szczególności Kurter patrzy na gry wideo jako model. „Pracownicy zazwyczaj używają czasu w ciągu dnia do sprawdzania mediów społecznościowych lub przeglądania Internetu”, pisze, zauważając, że może to trwać ponad półtorej godziny każdego dnia. Jedna firma „stworzyła konkurencyjne środowisko nauki, dzięki czemu pracownicy chętnie śledzą wymagane szkolenia z wykorzystaniem tabel liderów, misji i indywidualnych rankingów”.
Wiemy już, że grywalizacja to super skuteczne narzędzie do spłacania długów (bez żartów). Jeśli działy HR mogą znaleźć sposoby, aby konsekwentnie wzmacniać i nagradzać uczestnictwo w procesie onboardingu, wszyscy możemy mieć szansę na poznanie kultury naszych marzeń.