Firmy mówią dobrą grę o tym, dlaczego różnorodność w miejscu pracy ma znaczenie, ale badania pokazują, że jako całość większość z nich jest zła. Większość poprawek nie jest prosta, a wiele z nich wymaga dokładnego przyjrzenia się kulturze i hierarchiom biura. Jedno rozwiązanie jest jednak tak proste, jak otwarcie rolet.
Laura Gee, ekonomistka z Tufts University, opublikowała właśnie badanie wykazujące, że zarówno aplikacje ogólne, jak i różnorodne aplikacje zwiększają się, gdy wykaz pokazuje, jak wielu innych aplikowało o tę pracę. Wykorzystując dane z 2,3 miliona zarejestrowanych użytkowników LinkedIn w 235 krajach lub obszarach, Gee odkrył również, że liczba kobiet ubiegających się o pracę wzrosła, podobnie jak liczba kobiet ubiegających się o pracę „tradycyjnie męską” (80 procent lub więcej mężczyzn). Wreszcie, niedoświadczeni kandydaci ubiegali się o pracę w większej liczbie - co jest funkcją, a nie błędem. Wnioskodawcy spoza branży mogą wnieść nową, własną perspektywę.
Sędzia Sądu Najwyższego Louis Brandeis słynnie napisał: „Mówi się, że światło słoneczne jest najlepszym środkiem dezynfekującym”. Przejrzystość w procesie rekrutacji pomoże znacznie więcej, niż się obawiasz, że może to utrudnić. Pomimo najlepszych intencji wszystkich stron, uprzedzenia są zapiekane w większości poszukiwań pracy. Ale menedżerowie ds. Zatrudnienia mają wiele swobody, której mogą nawet nie zdawać sobie z tego sprawy. Niewielkie działania, takie jak uwzględnienie liczby kandydatów na liście zadań na żywo, mogą przynieść ogromne rezultaty, przy niewielkich kosztach.
(Ostatnia uwaga: rzeczywiste światło słoneczne - lub coś w tym stylu - w twoim biurze może również zdziałać cuda, nie tylko jako metafora).