Wiesz, że nadchodzi, kiedy siedzisz tam w wywiadzie: Nie możesz po prostu rozmawiać na zawsze. To prawda, pracodawcy uważnie przyglądają się, jak sobie radzisz z porażką. I na pewno nie chcą słyszeć, jak kręcisz cechą jak perfekcjonizm w słabość.
Niektórzy menedżerowie ds. Zatrudnienia uważają, że pytania o awariach są najważniejszymi wyszukiwarkami kandydatów - mówi strateg Terina Allen. „Chcemy, aby liderzy i członkowie zespołu, którzy czują się swobodnie z dwuznacznością, ci, którzy czują się komfortowo ze zmianami, oraz ci, którzy są w stanie i chcą się dostosować”, pisze w Forbes. „Aby zatrudnić wysoko wykwalifikowanych pracowników i liderów o tych cechach, musimy lepiej ocenić, czy kandydaci do pracy są gotowi zaakceptować porażkę jako opcję”.
Wiele badań faktycznie popiera jej teorię. W lutym Uniwersytet Notre Dame opublikował badanie pokazujące, w jaki sposób porażka, zwłaszcza duże awarie, mogą prowadzić do odkrycia i innowacji, które nie będą bezpieczne. Nie znaczy to, że powinieneś po prostu powiedzieć menedżerowi ds. Zatrudnienia wszystko o tym, jak uderzysz w dno: Twój potencjalny pracodawca w dużej mierze poszukuje dowodów na twoją odporność i pomysłowość. Niepowodzenie jest po prostu pretekstem do pokazania, jak dobrze rozwiązujesz problemy, niezależnie od tego, czy są one związane z pracą, czy międzyludzkie.
Jednym z największych czynników wypalenia jest strach przed porażką. Popełnianie błędów nie powinno cię powstrzymywać, zwłaszcza gdy chcesz przejść do kolejnej wielkiej przygody. Poczuj się komfortowo, myśląc o sposobach, w jakie zawiedliście - są kluczem do robienia rzeczy lepiej.