Spisu treści:
- Planowanie zmniejsza niepewność
- Planowanie Przydziela zasoby
- Planowanie zmniejsza dwuznaczność
- Planowanie pomaga w mierzeniu sukcesu
Sukces firmy lub organizacji jest zazwyczaj przypisywany efektywnemu planowaniu korporacyjnemu. Skuteczne planowanie korporacyjne określa zakres działalności, określa cele organizacji, określa role i obowiązki zawodowe, sporządza szczegółowe plany w celu osiągnięcia tych celów, przydziela zasoby i nadzoruje działania. Jest to ustrukturyzowane podejście mające na celu zapewnienie, że organizacja spełnia swoje cele.
Planowanie zmniejsza niepewność
Skuteczne planowanie korporacyjne zmniejsza niepewność poprzez przewidywanie ryzyka. Wykorzystuje dane historyczne do badania trendów i prognozuje przyszłość na podstawie tych informacji. Chociaż z pewnością nie można przewidzieć przyszłości, planowanie korporacyjne umożliwia kierownictwu przygotowanie się na nieprzewidziane zdarzenia i okoliczności oraz opracowanie planów awaryjnych.
Planowanie Przydziela zasoby
Planowanie korporacyjne to zorganizowany, metodyczny sposób osiągania celów biznesowych. Planowanie może efektywnie przydzielać zasoby, zmniejszając w ten sposób odpady, zmniejszając koszty i poprawiając rentowność. Przykłady zasobów organizacyjnych lub korporacyjnych obejmują czas, sprzęt, pieniądze, zasoby ludzkie (ludzi), infrastrukturę, wiedzę (na temat systemów, procedur i funkcjonalności) oraz informacje (aktualne trendy, dane wewnętrzne i zewnętrzne).
Planowanie zmniejsza dwuznaczność
Planowanie korporacyjne definiuje jednostki organizacyjne, takie jak księgowość, zakupy i sprzedaż; lokalizacje organizacyjne, takie jak miejsca, w których działa firma; kluczowe funkcje firmy, takie jak rozwój produktu i planowanie biznesowe; typy jednostek, takie jak dane o sprzęcie, miejscach i zarządzanych osobach; oraz systemy informacyjne, takie jak programy wspierające i oprogramowanie. Zmniejsza to niejednoznaczność, ustanawia jasne granice i ramy podejmowania decyzji, wyjaśnia możliwości i zagrożenia, określa opłacalne metody biznesowe, zapewnia dobrze zdefiniowaną wizję na przyszłość, potwierdza wartości organizacji i sprzyja zorganizowanemu zarysowi procesu decyzyjnego.
Planowanie pomaga w mierzeniu sukcesu
Planowanie korporacyjne zmusza firmę do wyznaczenia dobrze zdefiniowanych celów i systemów do pomiaru sukcesu. Cele są dostosowane do celów w sposób jasny, określony w czasie, a zasoby są odpowiednio przydzielane. Dobrze zdefiniowana strategia planowania korporacyjnego zapewnia efektywne zarządzanie celami strategicznymi i ustanawia jasne systemy monitorowania do pomiaru postępu wyników. Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) oparte na ilościach są ustalane, aby korporacja mogła ocenić postęp. Menedżerowie mogą wykorzystywać wskaźniki KPI do wykrywania problemów, a następnie mogą podejmować działania naprawcze, oszczędzając czas i pieniądze. Przykładem KPI w sektorze detalicznym jest średnia kwota zarobiona na sprzedaż. Dla telemarketerów, KPI to liczba wykonanych połączeń telefonicznych.