Mamy wiele sposobów definiowania kultury, słowo, którego używamy do wszystkiego, od jogurtu po muzea. Jeśli chodzi o biuro, kultura miejsca pracy jest być może najważniejszym aspektem wyboru zespołu do dołączenia. Brak dopasowania jest powodem nr 1 dla nowych pracowników. Wiele z nich sprowadza się w końcu do przywództwa, a nowe badania dają wgląd w to, dlaczego pracownicy mogą się zderzyć lub potknąć.
Organizacyjni behawioraliści z University of Toronto właśnie opublikowali badanie, w którym analizowano, w jaki sposób wysiłki zmierzające do budowania kultur w miejscu pracy mogą się załamać. Bardzo krótka odpowiedź? Liderzy w firmie nie traktowali swoich kolegów jako oddzielnych podmiotów z poprzednich biur. „Nasze badania pokazują, że przywódcy za bardzo polegają na swoich wcześniejszych doświadczeniach” - powiedział współautor Yeun Joon Kim. „Wierzą, że ich przeszłe doświadczenia będą nadal zapewniać skuteczne rozwiązania w nowej sytuacji”.
Ten rodzaj myślenia może przekształcić się w odpowiedzialność. Różne zespoły muszą składać się z różnych osobowości i różnych zestawów umiejętności, nie mówiąc już o temperamentach, etosie i celach. Ważne jest, aby dopasować rozwiązania biurowe do biura, które masz, a nie do biura, które kiedyś miałeś. Oczywiście są pewne stałe: życzliwość zawsze się opłaca, podobnie jak szczęśliwi pracownicy, którzy pomagają sobie nawzajem rosnąć. Ale jeśli możesz skorzystać z porad dotyczących budowania kultury biurowej jako szablonu do zadawania właściwych pytań, znacznie częściej znajdziesz teraz dobre odpowiedzi dla swojego biura.