Spisu treści:
- Zamień swoje usługi w produkt
- Zadania outsourcingu, które zasysają czas (i energię)
- Automatyzuj wszystko
Praca w sklepie jednoosobowym może być trudna, gdy jesteś dobry w tym, co robisz. To może brzmieć trochę dziwnie, ale kiedy dobrze sobie radzisz i osiągasz sukces jako wolny strzelec, popyt na twoją pracę może przewyższyć twoją zdolność do jej dostarczania.
Jest tylko 24 godziny na dobę i jest limit tego, co każdy z nas może zrobić w tym czasie. Jeśli czujesz się przytłoczony, ponieważ Twoja firma działa tak dobrze, nadszedł czas na skalowanie.
Zamień swoje usługi w produkt
Jednym z najszybszych sposobów na skalowanie firmy jest zbudowanie produktu poza usługą, którą obecnie oferujesz. Możesz wykorzystać umiejętności i wiedzę, które sprawiają, że jesteś tak wspaniały w swojej pracy, i tworzyć produkty, które możesz zaoferować każdemu, w każdej chwili.
Pomyśl o książkach, kursach lub zajęciach grupowych i warsztatach. Zwiększenie wydajności Twojej usługi oznacza, że możesz obsługiwać coraz więcej osób. To także dobry sposób na generowanie powtarzających się przychodów bez powtarzających się prac. Musisz zainwestować czas w tworzenie produktu, ale potem możesz go sprzedawać w kółko, nie tworząc niczego nowego.
Zadania outsourcingu, które zasysają czas (i energię)
Zadania, które nie lubimy robić, zabierają dużo więcej czasu i energii, niż powinny. Odsuwamy się od nich, ciągniemy nogi lub walczymy o ich wykonanie, ponieważ po prostu nie jesteśmy w nich dobrzy.
Zrób listę zadań, których nienawidzisz, i powierz odpowiednie zadania. Nienawidzisz utrzymywać książek lub robić podatki? Zlecić to księgowemu i CPA!
Jeśli chcesz skalować swój niezależny biznes, powinieneś również zlecać zadania czasochłonne. Różnią się one od zadań wymagających dużej umiejętności, ponieważ nie wymagają dużo szkolenia, ale mogą być bardzo ręczne i po prostu potrzebujesz kogoś, kto je wykona.
Automatyzuj wszystko
Audytuj wszystkie swoje bieżące zadania. Postaraj się stworzyć proces na każdym etapie pracy, którą wykonujesz w swojej firmie. Następnie spójrz, gdzie możesz zrobić automat. Pozwoli to zaoszczędzić czas, wysiłek i energię, co pozwoli na przyjęcie większej liczby klientów.
Następujące narzędzia mogą Ci pomóc:
Użyj ScheduleOnce lub Acuity, aby zaplanować połączenia i spotkania.
Wypróbuj Boomerang lub FollowUp, aby pomóc zarządzać wiadomościami e-mail i tworzyć automatyczne odpowiedzi.
Używaj systemów do zarządzania określonymi krokami w swoich procesach. Na przykład MailChimp może pomóc w programowaniu e-mail marketingu. Nutcache może pomóc w prowadzeniu księgowości.
Powinieneś również użyć narzędzi do zarządzania zadaniami i czasem, które pomogą Ci śledzić rozwijającą się firmę. Proces skalowania zaczyna się od bardziej wydajnego przepływu pracy. Stamtąd możesz usystematyzować, zautomatyzować i rozwijać.