Mamy więcej niż wystarczającą ilość danych i anegdot, aby potwierdzić, że kobiety na stanowiskach kierowniczych są raczej wyjątkiem, który potwierdza regułę. Najczęściej są to powody strukturalne, czy to poprzez luki płacowe, czy „kluby dla chłopców”, czy też przede wszystkim brak możliwości. Oczywiste rozwiązanie jest niemal absurdalne, dlatego: Zatrudnij więcej kobiet i wspieraj je w trajektoriach kariery.
Cynicy wskażą „syndrom Queen Bee”, pomysł, że kobiety, które zajmują pozycje władzy, podciągają drabinę za sobą. Ale nowe badanie przedstawia bardziej podnoszący na duchu obraz - może rozpoznać jeszcze wiele kobiet. Naukowcy z Brazylii przyglądali się przywódcom politycznym, mężczyznom i kobietom o podobnie wąskich marginesach zwycięstwa wyborczego, i śledzili ich, gdy budowali swoją bazę władzy. Co najważniejsze, wybrali osoby, które wygrały reelekcję, bazując na początkowych sukcesach.
Ich odkrycia? Zespół Queen Bee nie jest tak naprawdę realny - przynajmniej nie w jakimkolwiek zakresie. Zamiast tego kobiety-liderki miały tendencję do zatrudniania kobiet na najwyższe i średnie stanowiska kierownicze, zapewniając mentoring i doświadczenie dla tych kobiet, aby odnieść sukces. „Termin„ Regal Leader ”zamiast„ Queen Bee ”jest zatem bardziej odpowiednią charakterystyką kobiet na najwyższych stanowiskach władzy”, pisze zespół w streszczeniu badania.
Zatrudnianie większej liczby kobiet jest w rzeczywistości jednym ze sposobów zatrudnienia większej liczby kobiet, ale dobrą wiadomością jest to, że może mieć efekt mnożnikowy. Przekazywanie pieniędzy i zapewnianie kobietom (i wszelkim innym marginalizowanym tożsamościom) przestrzeni do rozwoju w miejscu pracy jest lepsze dla wszystkich zaangażowanych.