Spisu treści:
Kultura miejsca pracy nie tylko się zdarza, ale może tak być. Dobre przywództwo i dobrzy członkowie zespołu są w najlepszym razie alchemiczni, ale możesz przeczytać wiele książek o tym, jak je w ten sposób szturchać. Może jednak istnieć skrót - nie w pracy, ale w wiedzy, co robić.
Richard Ryan jest psychologiem klinicznym na Australian Catholic University. W tym tygodniu rozmawiał z Psychologia dzisiaj o cechach zrównoważonego, zdrowego miejsca pracy. Ryan zidentyfikował trzy główne działania, które menedżerowie mogą podjąć, aby pomóc swoim pracownikom poczuć się efektywnie w swojej pracy, inwestować w firmę i rozwijać swoje umiejętności.
Zachęcaj do autentyczności
Zbadaj talenty członków zespołu i znajdź najlepszy sposób ich zastosowania w pracy. Możesz odkryć niektóre potencjalne inne osoby (w tym osoby), które przeoczyły.
Wspieranie kompetencji
Istnieją nieskończone sposoby, aby dbać o swój zespół, od zapewnienia bezpieczeństwa w miejscu pracy po zachęcanie do rozwoju zawodowego.
Buduj przynależność
Środowisko pracy, w którym wszyscy są mile widziani i doceniani, to takie, z którego pracownicy chętnie się pojawiają, w każdym znaczeniu tego słowa.
Nawet jeśli nie nadzorujesz innych pracowników, możesz również przynieść te cechy do stołu. Znalezienie sposobów na wsparcie swoich kolegów z drużyny nie tylko dobrze wpływa na trajektorię kariery, ale pomaga wszystkim zwiększyć misję firmy lub organizacji. Jeśli to wszystko brzmi niewyraźnie, istnieją metody, aby rozpocząć budowanie tego rodzaju kultury w pracy. Ale ogólnie, miej oko na sposoby duże i małe, które możesz wydobyć z ludzi, z którymi pracujesz.