Istnieje pewien rachunek za podejmowanie chorych dni w pracy. Jak bardzo jesteś śmiertelnie chory? Jak to jest być w biurze lub pracować w domu? A potem jest trzecie pytanie: ile chcesz oddać w biurze, które cię nie docenia?
Naukowcy z University of East Anglia i Stockholm University odkryli, że pracownicy, którzy uważają, że nie są traktowani sprawiedliwie, są „narażeni na większe ryzyko” częstszych dni chorobowych i dłużej. Jest to część zasobów ludzkich zwana sprawiedliwością organizacyjną, która bada pętle sprzężenia zwrotnego między pracownikami a pracodawcami. Kluczowe elementy badania relacji pracownik-kierownik obejmują „otrzymywanie prawdziwych i szczerych informacji za pomocą odpowiednich uzasadnień” oraz „pełne szacunku i godne traktowanie przez kierownika”, zgodnie z komunikatem prasowym.
„Nasze wyniki podkreślają potrzebę sprawiedliwego i sprawiedliwego traktowania pracowników niezależnie od postrzeganej niepewności zatrudnienia, aby utrzymać pracowników w zdrowiu i zminimalizować utracone dni pracy z powodu absencji chorobowej”, powiedział w komunikacie prasowym współautor Constanze Eib. W badaniu nie sprecyzowano, czy pracownicy biorący dni chorobowe świadomie podjęli decyzję o uwzględnieniu ich traktowania w miejscu pracy. Jednakże, biorąc pod uwagę wpływ na morale, często nieobecny pracownik może stworzyć, warto zwrócić uwagę na wzorce i to, czy sygnalizuje to potrzebę zmiany, jako pracownika lub menedżera.